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关于加大政府部门对社会组织购买服务力度的建议
发布日期:2023-12-05 浏览次数:  字号:〖
 

0021

钱旭健

关于加大政府部门对社会组织购买服务力度的建议

  近年来,常州市各类社会组织作为参与社会治理、缓解社会矛盾、保障社会稳定、服务社区群众的有力载体,已成为常州现代化建设不可替代的重要力量。但由于缺乏政策法规的支撑和必要的经费支持,很多社会组织都面临运行资金不足的现状,极大地限制我市社会组织往专业化、品牌化方向发展。近年来,虽然也有部分社会组织获得各级政府购买服务项目,但数量总体不多,资金量不大,加上财政资金压缩,支持力度下降,政策支持的可持续性不强。

  2014年,市政府办出台《关于政府向社会组织转移职能的实施意见》;2015年,市民政局出台《常州市承接政府职能转移和购买服务的社会组织资质认定办法》(试行);2017年,市委编办、民政局、财政局、法制办联合下发《常州市政府向社会组织转移职能暂行办法》。近年来,市民政局连续多年牵头实施全市承接政府职能转移和购买服务资质社会组织认定,以及政府购买社会组织服务项目集中发布、评审等工作,但只有体育局、园林局等寥寥几个部门响应,大部分政府部门购买社会组织服务的意愿不强,对如何购买社会组织服务是否合规合法理念不清,基本属于全市民政部门在唱独角戏。

  对此,建议结合我市经济社会发展实际,进一步扩大政府部门对社会组织购买服务范围,加大对社会组织的扶持力度。
  一、由市财政局专门下发文件,在全市范围内明确政府购买社会组织服务的范围、标准和流程,打消部门顾虑,鼓励部门在预算申报中结合自身职责范围,明确列出购买社会组织服务专项。同时牵头搭建由财政、编办、纪检、民政等部门共同参与的政府购买社会组织服务发布平台,规范项目申报、项目评审、项目监管、绩效评价等整个流程。
  二、由市民政局结合社会组织年检和等级评估工作,对全市承接政府购买服务社会组织资质进行认定,连续两年及以上年检合格,以及等级评估3A等级及以上的,才有资格参与承接政府购买服务。同时,结合近年来社会组织承接政府购买服务实际经验及项目成效,分类分专业建立社会组织服务名录,供各部门参考。
  三、由市财政局重点对下属社会组织较多的业务主管单位、行业管理部门进行培训,如工信局、体育局、卫健委、文广旅局、社科联、科协等,明确具体的购买服务操作流程及注意事项,并适当进行财政倾斜。
  四、由市民政局对全市政府部门购买服务情况进行汇总,及时总结我市对社会组织扶持方面的经验做法,对积极参与社会治理,服务经济社会发展,发挥作用好,社会影响力大的社会组织,在评先评优等方面给予重点关注。

民政局

提案

办理

答复

  关于对常州市政协十五届三次会议提案

  第0021号的答复

  

  钱旭健委员:

  您提出的“关于加大政府部门对社会组织购买服务力度的建议”的提案收悉,现答复如下:

  政府部门购买社会组织服务是加快转变政府职能,创新社会治理体制,促进社会组织健康有序发展的重要手段。党的十八届三中全会提出“改进社会治理方式,激发社会组织活力”;党的十九大进一步指出“推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治的良性互动”,“打造共建共治共享的社会治理格局”;党的二十大更加强调“引导、支持有意愿有能力的企业、社会组织和个人积极参与公益慈善事业”。近年来,常州市立足社会治理新形势、新要求,以政府购买社会组织服务为抓手,探索创新社会组织参与社会治理新路径,取得了明显成效。

  一、突出顶层设计,加快政府向社会组织转移职能。市委、市政府高度重视社会力量在社会治理中的地位和作用,高点站位、科学谋划、强力推进,积极转变政府职能。2014年以来,我市相继出台《关于政府向社会组织转移职能的实施意见》《常州市承接政府职能转移和购买服务的社会组织资质认定办法》《常州市政府向社会组织转移职能暂行办法》,在制度上明晰资质要求、规范操作办法,推进政府向社会组织转移职能工作。市财政局根据政府购买服务改革要求,按照省财政厅发布的省级政府购买服务指导性目录,及时发布我市政府购买服务目录,并结合我市社会组织发展实际,动态调整政府购买服务指导性目录,为预算单位开展政府购买服务工作提供依据及参考,进一步扩大政府购买服务覆盖面。

  二、优化资源配置,创新政府购买社会组织服务模式。建立从“以项目推动服务”的单向模式转变为以“社会需求”和“公益项目”为核心的“双向认领”模式。2021年—2023年,全市民政系统购买或引导购买的社会组织服务项目853个,投入资金2346万元;开展公益创投项目759个,提供扶持资金5460万元。引导有条件的街道、社区每年集中主动向社会组织发布服务需求,社会组织因地制宜制定公益项目,真正实现按需定制。钟楼区永红街道、新北区龙虎塘街道等均打造出了自己的品牌亮点,让处于“放空状态”的社区资源活跃起来,也涌现出天宁区“安宁守护——社区临终关怀志愿服务队伍培育与建设”项目、武进区“共享美好生活”——残障人友好社区服务项目、新北区“爱启忆,勿忘我——认知症预防关爱”项目等一大批广受民众欢迎的公益项目。

  三、厚植发展优势,推进政府购买社会组织服务提档升级。

  明确市、区(县、市)、街道、社区四级社会组织孵化培育基地功能定位,建成各级基地63个,每年对各级基地给予资金扶持,通过购买社会组织服务的方式,做好社会组织孵化培育基地的运行管理,为社会组织提供学习、交流、展示的平台。启动“红社营计划”,每年组织各级各类专题活动培训2000余人次,推进“草根队伍”向专业组织转变,不断提升社会组织参与政府购买服务的能力水平,培育出金坛区“益治吾社”、天宁区“融益天宁”、武进区“吾社益心”等社会组织公益品牌。

  四、下一步工作举措

  1.协同财政部门大力开展对社会组织参与政府购买服务的政策培训,宣传政府采购相关法规政策,提升社会组织承接公共服务能力。

  2.进一步优化政府购买社会组织服务信息发布平台,逐步解决社会组织与政府部门信息不对称问题,形成政府购买服务需求发布、社会组织承接申报、绩效考核评估等方面有效衔接机制。

  3.统筹现有政策和资金,探索多部门、多方式的政策支持,发挥政策合力,加大社会组织承接政府购买服务支持力度。根据政府职能转变、工作实际需要和公共服务需求,及时将合适的服务事项纳入政府购买服务指导性目录,进一步扩大社会组织承接政府购买服务的范围和规模。

  4.简化、完善社会组织承接政府购买服务资质认定工作,将社会组织年检结论、评估等级与资质认定标准挂钩,引导社会组织提升内部治理水平、强化社会服务能力,进一步规范和推进我市社会组织承接政府购买服务工作。

  

  签发人:施小平

  经办人:杨可可

  联系电话:85681597

  

  

  

  常州市民政局

  2024年6月6日

 

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